clínker

Una vez más, la INC apresura un llamado, por vía de excepción, para comprar 20.000 toneladas de clínker. Aunque la cementera dispone de piedra caliza para producir este vital insumo del cemento durante 1.000 años, la estatal sigue comprando el producto, hecho que desnuda su ineficiencia en la producción, pese a millonarias inversiones que recibió.

La INC de nuevo publicó otra sugestiva licitación para la adquisición de 40.000 toneladas de clínker, por G. 35.880 millones. La estatal tiene piedra caliza para producir este vital insumo del cemento por 1.000 años, pero sigue con intenciones de comprar el producto.

Luego de 50 días de paro, la INC reactivó desde esta semana el horno de clinker de la fábrica de Vallemí. La producción del vital insumo del cemento había parado porque la estatal no tenía pet coke (coque de petróleo), que es el combustible que utiliza para producir clínker. Los trabajadores siguen preocupados porque se tiene poco coque.

Además de comprar clínker más caro de su competencia directa, Yguazú Cementos, la INC también está gastando millones para trasladar el producto adquirido, desde Villa Hayes hasta Villeta, en camiones. Solo para este transporte contrató en marzo último a la empresa Puntual Construcciones, de Luis Bóveda, a la que pagará G. 680.000.000.

La INC adjudicó de nuevo la compra de clínker, principal insumo del cemento, porque su planta de Vallemí no produce lo que la estatal necesita. Esta compra la realizó de su competencia directa, Yguazú Cementos, ligada la familia Bogarín, con precio inflado. Con esto se evidencia una vez más el fracaso de la inversión de US$ 80 millones provenientes de la colocación de Bonos Soberanos, que ya corroboró la Contraloría General de la República. La Fiscalía sigue sin encontrar delito en este caso.